爲希望而改變

——益源天澤2017年度工(gōng)作總結暨表彰大(dà)會圓滿落幕

2018年1月26日上午9時，以“爲希望而改變”爲主題的濟甯國能環境科技有限公司2017年度工(gōng)作總結暨表彰大(dà)會在公司會議室拉開(kāi)帷幕。會議分(fēn)預備會和主會兩部分(fēn)，會期兩天。其中(zhōng)預備會包括職工(gōng)年度考評、部門工(gōng)作研讨兩個分(fēn)會。整個會議由王子強總工(gōng)程師主持。

職工(gōng)年度考評會由職工(gōng)彙報個人年度工(gōng)作情況，公司領導點評，考評組打分(fēn)，按計分(fēn)規則算出總分(fēn)，作爲年度評先的依據。部門工(gōng)作研讨會分(fēn)部門先後舉行，由該部門每位職工(gōng)、公司及其他部門領導針對該部門工(gōng)作分(fēn)别發表意見，對明年工(gōng)作提出建議。兩個預備會成果豐碩，溝通了情況、摸清了問題、理清了思路，爲主會奠定了良好基礎。

在年度主會上，王建設董事長對公司2017年的工(gōng)作進行了回顧，對未來一(yī)年公司的運行和發展進行部署。結合一(yī)年來的工(gōng)作實踐與探索，董事長提出了以“一(yī)套完整的商(shāng)業模式、雙梯制發展通道、三個業務領域、四部制管理、五元薪酬體(tǐ)系”爲主線的“12345發展理念”，爲企業發展理清了思路、指明了方向。董事長明确表示，公司今後一(yī)個時期需要做的兩件大(dà)事是盡快确定業務發展方向、啓動股權改革計劃，做到公司骨幹、優秀員(yuán)工(gōng)持股，進一(yī)步激發大(dà)家幹事創業的積極性。董事長要求益源天澤公司團隊要弘揚正能量，爲了希望，改變心态，完善想法，創造公司美好未來。

王子強總工(gōng)對自己從事和分(fēn)管的工(gōng)作進行了總結和彙報，并對公司現狀和發展前景進行了分(fēn)析。指出2017年是公司快速發展的一(yī)年，主要表現在：主要經營指标大(dà)幅增長，新簽合同額增長234.5%，到款收入增長84.6%；技術積累得到加強，管理水平不斷提升；團隊建設取得明顯成效，正能量不斷積聚；外(wài)部形象明顯好轉，市場影響力不斷擴大(dà)等。王總在強調成績的同時，也指出了存在的問題和不足，主要表現在：決策機制的科學化、流程管理的規範化需要加強；成本管理與風險控制不到位；部分(fēn)經營指标出現下(xià)滑等。但這些問題是前進中(zhōng)的問題，需要在前進中(zhōng)予以克服和解決。下(xià)一(yī)步的工(gōng)作重點是要在公司治理體(tǐ)系、股權激勵、技術積累與團隊建設、流程管理與成本控制、基礎條件與對外(wài)宣傳等方面下(xià)工(gōng)夫，以适應公司快速發展的需要。

會上，公司領導和股東代表爲2017年湧現出的5位“愛崗敬業标兵”、5位“勞動模範”、2位“特殊貢獻者”、1位“銷售明星”、2位“新人進步獎”獲得者進行了表彰，頒發了榮譽證書(shū)和獎金。公司領導在向獲獎員(yuán)工(gōng)表示衷心祝賀的同時，也希望他們戒驕戒躁、不斷進取，在今後的工(gōng)作中(zhōng)，發揮模範帶頭作用，爲公司發展做出更大(dà)貢獻。

各地區銷售總監、分(fēn)散外(wài)地的項目部人員(yuán)，除個别留守外(wài)，專程參加了會議。特聘專家顧問、股東單位代表應邀出席了會議。會議還組織了多種形式的聯誼聯歡活動。整個年會在祥和、溫馨、激情、奮進的氣氛中(zhōng)進行，充分(fēn)展示了公司員(yuán)工(gōng)充滿活力、積極向上、團結進取的精神風貌。

回首2017，我(wǒ)們齊心協力，努力拼搏，收獲很大(dà)；展望2018，我(wǒ)們方向明确、思路清晰，希望無限。2017成績已屬過去(qù)、2018号角已經吹響，我(wǒ)們有信心、有勇氣、有能力面向未來，爲希望而改變、爲發展而奮鬥，相信通過我(wǒ)們的努力，公司的前景一(yī)定會更加美好。